ERP 供应链管理模块
供应链管理(SCM)是企业ERP系统的核心业务模块，整合从供应商到客户的端到端流程， 优化物料流、信息流和资金流，提升企业运营效率，降低成本，增强市场响应速度和竞争力。
模块总览
供应链全景视图
全面展示企业供应链网络结构，实现全局可视化管理，让决策者洞悉整体供应链运作情况。
网络结构与协同关系
- 供应商-生产-分销-客户全链路图谱
- 上下游协同关系动态展示
- 关键节点交互依赖分析
全球化布局与风险管理
- 全球供应链热力图分析
- 风险热点识别与预警
- 实时数据集成与动态更新
应用价值：
通过供应链可视化，企业管理者能够快速识别潜在风险点，做出更高效的资源调配决策，并针对性优化供应网络结构。
端到端流程可视化图表
清晰展示从需求预测到客户交付的全链路业务流程，标注关键节点与部门协作界面，实现全流程透明化管理。
核心流程展示
跨部门协作节点
- 采购-仓储：物料入库交接
- 仓储-生产：物料齐套检查
- 生产-物流：成品入库与配送计划
流程诊断与优化
- 瓶颈节点自动识别
- 耗时分析与优化建议
- 流程变更影响评估
关键绩效指标看板（KPI Dashboard）
集成展示供应链核心运营指标，实时监控绩效表现，支持多维度分析与异常预警，为管理决策提供数据支撑。
核心指标体系：
数据可视化工具
- 热力图：不同区域/产品线绩效对比
- 趋势图：指标历史走势与预测
- 对标分析：行业标杆与内部最佳实践比对
异常预警与分析
- 智能阈值设定与预警提醒
- 根因自动分析与推荐措施
- 异常事件跟踪与闭环管理
定制化仪表盘：
根据不同角色（高管、部门经理、专员）定制显示内容和权限，确保各层级获取最相关的KPI信息。
核心功能分区
AutoPedix-SCM模块整合了四大核心功能板块，从供应商管理到物流配送， 全面覆盖供应链各环节，助力企业构建高效、敏捷的供应链体系。
供应商关系管理（SRM）
构建战略性供应商合作关系，实现资源整合与协同创新，提升供应链韧性与竞争力。
供应商全生命周期管理
- 引入与资质评估流程
- 绩效评价与分级管理
- 发展计划与退出机制
合同与协议管理
- 标准合同模板库
- 合同履行跟踪与预警
- 付款条件与结算管理
供应商绩效分析
- 多维度KPI评估体系
- 实时监控与反馈机制
- 改进计划追踪管理
战略协作与发展
- 供应商创新合作平台
- 联合研发与技术交流
- 供应商赋能与培养计划
智能采购系统
基于数据驱动的智能采购流程，优化采购决策与执行效率，实现成本控制与供应保障的平衡。
需求预测与计划
- AI算法需求预测模型
- 季节性与市场趋势分析
- 需求聚合与资源规划
询价、招标与谈判
- 电子招投标平台
- 报价比对与分析工具
- 谈判策略与条件优化
订单管理与跟踪
- 智能订单生成与拆分
- 订单状态实时跟踪
- 交期管理与预警机制
成本分析与控制
- TCO(总拥有成本)分析
- 成本趋势监控与预测
- 成本节约机会识别
全链路库存管理
实现从原材料到成品的全链路库存可视化与优化，平衡库存水平与服务水平，提高资金使用效率。
库存策略与参数优化
- ABC分类与策略差异化
- 安全库存动态调整
- 经济订货量(EOQ)计算
仓储布局与管理
- 3D仓库布局优化
- 货位分配与动态调整
- 批次管理与先进先出
库内作业与追溯
- 移动端收发货管理
- 条码/RFID集成应用
- 全程物料追溯系统
库存优化与盘点
- 呆滞库存分析与处置
- 周期盘点与差异分析
- 库存账实协调自动化
物流协同网络
打造高效智能的物流配送体系，实现运输、配送、装卸等环节的全程可视与优化，提升客户满意度。
运输规划与执行
- 智能路径规划算法
- 车辆调度与装载优化
- 多式联运协同管理
配送中心与网络设计
- 配送网络布局优化
- 中转站选址与容量规划
- 区域服务能力分析
物流可视化与追踪
- GPS实时位置追踪
- 物流状态实时更新
- 异常事件监控与处理
物流绩效与优化
- 物流成本分析与控制
- 配送时效与准时率分析
- 配送满意度评价与优化
业务场景演示
通过典型业务场景，直观展示SCM模块如何解决实际供应链管理问题， 提升企业运营效率与决策水平。
场景一：集中采购与供应商协同
适用于多工厂/多事业部制造企业，通过集中采购管理提升议价能力， 降低采购成本，同时保障各单位物料需求。
业务挑战：
- 各事业部独立采购导致议价能力低
- 供应商管理分散，资源浪费
- 缺乏统一的需求聚合与计划
- 采购执行缺乏可视化与透明度
解决方案：
核心功能亮点
- 智能需求聚合与预测分析
- 集中采购管控与协同平台
- 供应商门户与互动机制
业务价值
- 采购成本平均降低15-20%
- 供应商数量精简30%，管理效率提升
- 采购周期缩短40%，响应速度提升
场景二：智能库存与配送管理
适用于多仓储点、多销售渠道的零售/分销企业，通过智能库存与配送优化， 提高库存周转率与配送效率，同时保障服务水平。
业务挑战：
- 库存不平衡，部分过剩、部分短缺
- 库存与销售预测脱节
- 配送路径规划效率低
- 物流成本高且透明度不足
解决方案：
智能需求预测
基于AI的销售预测与库存优化，动态调整安全库存
多仓协同管理
跨仓库存可视化与调拨优化，最大化整体库存效率
智能配送网络
智能路径规划与动态调度，优化配送效率与成本
执行亮点
- 库存分级管理与自动补货
- 配送中心智能选址与网络优化
- 实时追踪与异常处理机制
绩效成果
- 库存水平降低25%，资金占用减少
- 配送成本降低18%，时效提升30%
- 订单满足率提升至98.5%
价值呈现
ERP供应链管理模块为企业带来全方位的价值增长，从成本控制到敏捷响应， 从协同效率到战略优势，全面提升企业核心竞争力。
成本优化
平均成本降低
效率提升
管理效率提升
服务提升
订单满足率
战略增值
全局可视化决策
跨部门、跨区域的供应链数据整合与可视化，支持高层战略决策
供应链韧性提升
风险预警与快速响应机制，增强供应链抵御外部冲击的能力
业务模式创新
供应链数字化转型，支持企业开拓新市场、新业务与新模式
投资回报分析 (ROI)
| 投资类别 | 实施成本 | 年化收益 | 回收期 |
|---|---|---|---|
| 基础版实施 | ￥50-100万 | ￥120-240万 | 6-10个月 |
| 标准版实施 | ￥100-200万 | ￥250-500万 | 5-8个月 |
| 高级版实施 | ￥200-400万 | ￥600-1200万 | 4-6个月 |
价值说明：
上述数据基于行业平均水平，实际投资回报将根据企业规模、行业特性、实施范围和业务复杂度有所差异。 通常中大型企业在完整实施供应链管理模块后，可实现15-25%的供应链成本优化，以及30-50%的业务流程效率提升。